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6S的内容

日期:2024-04-29 07:20
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摘要:
6S的内容
  整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
  整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
  清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
  清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
  素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
  **(SECURITY)——重视成员**教育,每时每刻都有****观念,防范于未然。目的:建立起**生产的环境,所有的工作应建立在**的前提下。
  用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆:
  整理:要与不要,一留一弃;
  整顿:科学布局,取用快捷;
  清扫:**垃圾,美化环境;
  清洁:形成制度,贯彻到底;
  素养:养成习惯,以人为本;
  **:**操作,生命**.
  因前5个内 容的日文罗马标注发音和后一项内容(**)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。
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