红旗电缆集团邀请金蓝盟集团专项诊断圆满结束

红旗电缆集团邀请金蓝盟集团专项诊断圆满结束

2012年元月3日—12日，红旗电缆集团邀请了金蓝盟企业管理顾问集团对公司进行了专项诊断。在为期9天的专项诊断中，金蓝盟两位企业管理专家通过单独访谈、员工调查问卷、专项培训等方式对红旗电缆集团的经营及管理工作进行了整体盘点，对企业管理层进行了“管理漫谈与思考”及“企业文化的提炼”训练，均取得了较为明显的成效。

在4日召开的专项诊断启动会上，红旗电缆集团总经理陈有新介绍了诊断项目组进入企业的目的和项目组成员。金蓝盟项目组组长蒋老师介绍了金蓝盟集团概要情况，对本次诊断的方式、具体安排等相关事项进行了说明。总经理陈有新强调了本次诊断工作的注意事项，要求大家全力配合，客观地反应公司情况和存在问题，使专家得到真实准确的信息，使本次诊断工作取得实效。

接下来的二至三天两位专家与公司管理人员和随机抽取的员工代表逐一进行了单独访谈，较为深入地了解了相关人员对企业目标的认识及工作心态和技能。之后两位专家与与公司关键岗位人才共50人左右一同针对企业核心问题进行分析、互动训练和深入研讨。参训人员分为五个小组，大家通过“***管理境界的提升训练”“理念、目标塑造训练”等项目训练，*终形成了天地人和理念目标成果。

*后，陈总对本次专项诊断作了总结。他首先代表公司向金蓝盟两位专家表示衷心的感谢，感谢他们高水平的解析和辛勤劳动。他表示，通过几天来的一起培训，看得出大家都是人才，自己很欣慰；大家都很务实、很客观，自己把企业做好的信心更足、劲头更大。