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  • 精益生产中的七大浪费 精益生产中的七大浪费一、库存浪费◆精益生产认为:“库存是万恶之源”,所有改善行动会直接或间接地和消除库存。 ①产生不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、寻找等浪费 ②使先进先出的作业困难 ③损失利息及管理费用 ④物品的价值会减低,变成呆滞品 ⑤占用厂房空间、造成多余工场、仓库建设等 ⑥设备能力及人员需求的误判 ◆因库存造成
    发布时间:2011-11-14 19:44 点击次数:20650 次
  • 零缺陷管理十八法 零缺陷管理十八法 1.需求明确:它要求完全满足客户的需求,并以此作为工作的出发点和归宿。2.预防在先:按客户要求的内容充分作好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。3.一次做对:实施中要**次做对,不能把工作过程当试验场或改错场。4.准确衡量:任何失误或制造的麻烦都以货币形式衡量其结果,不用笼统抽象的名词含糊其事。5.责任到位:把产品质量和服务的“零缺陷”分解为8个
    发布时间:2011-11-01 20:10 点击次数:2743 次
  • QC小组的组建原则 QC小组的组建原则QC小组的组建遵循“自愿参加,上下结合”和“实事**,灵活多样”的原则,可采取自愿组织或生产、行政班组为单位等多种组织形式。为便于活动,小组的人数不宜过多(建议3-8人)。QC小组的类型有技术攻关型、服务性、管理型等,依照以下几个方面进行组建: a>. 以实现公司方针目标为目的组建QC小组;b>. 以推进班组建设,减耗增
    发布时间:2011-10-28 21:26 点击次数:3821 次
  • 电缆绝缘水树枝劣化的原因 电缆绝缘水树枝劣化的原因交联聚乙烯绝缘自五十年代问世以来,因其电气绝缘性能好,抗酸碱,耐腐蚀,长期允许工作温度高,制造工艺简单,安装方便,维修容易等优点,已完全取代油浸纸绝缘电缆,成为城市供电网络的*重要的载体。但在其运行过程中逐步暴露出来绝缘材料劣化的问题,足以引起人们的重视和认识。近十年的研究和运行经验表明,聚乙烯绝缘层的破坏原因,主要是绝缘材料树枝化,。虽然树枝化与电缆寿命之间无明确的关系式
    发布时间:2011-10-23 21:42 点击次数:3253 次
  • QC小组活动的宗旨和作用 QC小组活动的宗旨和作用:一、 QC小组活动的宗旨:(一) 提高职工素质,激发职工的积极性和创造性;(二) 改进质量,降低消耗,提高经济效益;(三) 建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。二、 QC小组活动的作用:(一)有利于开发智力资源,发掘人的潜能,提高人的素质;(二)有利于预防质量问题和改进质量;(三)有利于实现全员参与管理;
    发布时间:2011-09-13 08:24 点击次数:6682 次
  • PVC常规鉴别方法 PVC常规鉴别方法一般归纳为如下三类,即:(1) 燃烧法鉴别:软化或熔融温度范围:75~90°C;燃烧情况:难软化;燃烧火焰状态:上黄下绿有烟;离火后情况:离火熄灭;气味:刺激性酸味。这种方法是*简便和直接的,一般作为优选。(2) 溶剂处理鉴别:溶剂:四氢呋喃,环己酮,甲酮,二甲基甲酰胺;非溶剂:甲醇,丙酮,庚烷。
    发布时间:2011-08-26 08:58 点击次数:2332 次
  • 光亮铜杆T1和T3的区别 光亮铜杆T1和T3的区别不 同 点项 目T3型低氧铜杆T1型低氧铜杆
    发布时间:2011-08-26 08:11 点击次数:3105 次
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